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少数精鋭、超高効率、超高収益を誇る勝ち組集団・松井証券の「組織」「人事」「評価」「分配」の具体的な仕組みとそこに込められた経営思想を、社長自らが初めて明らかにする。

目次 ：第１章　組織論―「個の時代」に対応できる仕組みとは？；第２章　人材論―「個の時代」に対応できる資質とは？；第３章　採用・教育論―「商人」として自立して働くという意味；第４章　評価論―成果や能力を「客観的」に測れるわけがない；第５章　分配論―「働いて、もらう」というメンタリティに応える；第６章　リーダー論―社長業など株主から委託された職務に過ぎない

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