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ＩＴ化・グローバル化の進展、産業の成熟と変革、個人の価値観の変容など現代組織が直面する変化と挑戦を乗り切るために、いかに変革しマネジメントするか。組織の本質、組織における人間行動を解明し、現場のマネジャーに向けてより実践的な理論を提供する。問題解決能力を養成できるように、「組織変革」と「危機管理」をテーマにしたロング・ケースを収録し、ケースメソッド授業の学び方に関する解説も付けた。

目次 ：第１部　組織の基本的考え方とその今日的条件（組織の考え方；組織の置かれている今日的条件）；第２部　組織の形成と働き（経営環境のなかでの組織、その作られ方；働く場としての組織　ほか）；第３部　組織で働く個人（組織における個人；働くことへの動機づけ　ほか）；第４部　組織を動かす（リーダーシップの発揮―ミドル・リーダーシップとトップ・リーダーシップ；組織文化　ほか）；第５部　ケーススタディ（組織マネジメント戦略の実践）

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