なぜ、だれも私の言うことを聞かないのか？の通販ならネットオフ！

コーチングのプロが教える！自信をなくした上司のあなた、「対話」で部下を動かす方法を教える。

目次 ：部下のストレスをコントロールしてあげよう；「成功した」と仮定して、部下にアイデアを出させよう；時には自分の上司をコーチングしよう；「被害者」意識を捨て「創造者」になろう；教えたことを思い出させて、見つめ直させよう；部下との間に太い「命綱」をたくさんつくろう；部下を「リスペクト」し、信頼関係を築こう；「暗黙知」を部下に伝えるナレッジマネジメントを実践しよう；「質問」と「要望」を使い分けて、部下の考えを引き出そう；部下と一緒に現場を回って、経験を共有しよう〔ほか〕

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