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バブル崩壊以後の長期停滞からの脱却策として、日本企業の「選択と集中」戦略が注目され、試行錯誤の実践が行われている。選択と集中とはいかなるものか、また実際どのような形で行われ、どのような効果をもたらしているのか。電機・通信関連主要企業を対象とした膨大なデータ収集と精緻な実証・理論分析により、その実態をはじめて解明した労作。

目次 ：序章　「選択と集中」とは何か―本書のテーマ、方法、含意；第１章　「選択と集中」による企業組織・雇用システムの変容―「企業の境界」再編の視点から；第２章　「選択と集中」と企業組織―再編パターン４類型の検出；第３章　「選択と集中」と雇用システム―バリューチェーン変化のもとでの雇用と内部労働市場の職種別分析；第４章　電機・情報関連企業の事業構造改革と労働組合の対応；第５章　雇用システムの大変貌と労働組合の未来―雇用の「選択と集中」と電機連合の実験；第６章　国際比較の視点からの日本の情報技術革新と情報サービス産業の現状

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