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組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。

目次 ：根本からの変化を生み出す；１　導入時の課題（時間がない；孤立無援（コーチングと支援）；意味がない　ほか）；２　変革を維持するための課題（恐れと不安；評価と測定；改革者と部外者）；３　再考とリデザインの課題（ガバナンス（統治）；普及と浸透；戦略と目的）

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