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有効に機能し、生産性が高い組織に共通する仕組み（論理）を理解することが、組織を作り出すためのはじめの一歩である。組織デザインの原則を理解すれば、現在の組織の問題点も見えてくる。本書では、組織をデザインする際、カギとなる要素として、仕事をどのように分業、調整するかに注目し、解説する。

目次 ：序章　組織デザインとは何か；１　組織形態の基本型；２　分業のタイプ；３　標準化を進める―事前の調整；４　作業の流れ―処理プロセスのスムーズな連動；５　ヒエラルキーのデザイン；６　水平関係とその他の追加的措置；終章　結びに代えて

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