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ロングセラー『コーペティション経営』を改題して文庫化。今こそ企業経営に必要なゲーム理論の考え方を、難しい言葉を使わずにわかりやすく解説。任天堂やＩＢＭの事例などケーススタディをふんだんに掲載し、実践に役立つ戦略を伝授する。

目次 ：序章　ビジネスは「戦争と平和」；第１部　ビジネスにおけるゲーム（「コーペティション」の考え方；「力」はどのように決定されるか―ゲーム理論）；第２部　戦略における「ＰＡＲＴＳ」（プレイヤー―新たな参入者はゲームを変える；付加価値―なぜ水よりダイヤモンドは高価なのか；ルール―神は細部に宿る；戦術―他社の認識を操る；範囲―すべてのゲームは他のゲームとつながる；変化に備えるために）

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