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良い経営計画とはその形式や内容もさることながら、実際に実行され、定められた目標を達成することができてはじめて、そのように評価できるものと筆者は考えています。その意味では本書ではフォーマット付き実用書という点を最大の特徴としながらも、フォーマットに盛りこむべき実践的視点や分析手法、そして実際の策定から評価・運用に至るまでの実務面でのポイントを充実させることに配慮しました。

目次 ：序章　計画策定前のチェックポイント；第１章　自社の現状を把握する；第２章　自社を取り巻く外部環境を分析する；第３章　経営戦略を策定する；第４章　施策と目標を設定する；第５章　経営計画を実行する

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