経営改善計画の立て方・進め方－すべての課題を３ヵ月で解決に導く－の通販ならネットオフ！

中堅・中小企業の経営者向けに、企業が環境の変化に対応しながら、成長発展していくために必須の「経営改善計画書」の策定の手順について、わかりやすく、実務的にまとめ、経営書にありがちの難解な用語、複雑な数字はできるだけ避けて解説している。

目次 ：第１章　成功する経営改善計画の視点と進め方（はじめに何から手をつけるか；延命処置を手当てして体質改善に取り組む　ほか）；第２章　経営正常化に向けた抜本的改善対策のポイント（自社の経営分析を正確に行なう；社長が作る経営ビジョンで道を拓く）；第３章　基本となる経営計画はこうして立てる（将来像と現状のギャップを埋める中期経営計画の策定；年度経営計画が目標達成のカギを握る　ほか）；第４章　儲けの仕組みを作り出す要素と重要ポイント（数値目標で獲得したい成果を明示する；アクションプランで必要な行動量がわかる　ほか）；第５章　経営改善計画における活用フォーマット集（経営課題分析のためのフォーマット―現状分析シート；金融機関等への提出フォーマット―改善計画シート）

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