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相次ぐ不祥事、改善されない経営状態。ミッションとビジョンの確立、そしてパッションを取り戻すことこそ、企業再生のカギだ。

目次 ：第１章　ミッションとは何か（ミッションのない経営は「経営」とは呼べない；ミッションは民主的に決めてはならない　ほか）；第２章　日本企業のここがまちがっている（青信号をみんなで渡るおそろしさ；なぜ十五年でＤＲＡＭ市場のトップに仲間入りできたのか　ほか）；第３章　「良い赤字」を見きわめられるか（ジャック・ウェルチ型経営をそのまま日本にもち込む無理；なぜ収益至上主義が誤りか　ほか）；第４章　こうすれば会社は立ち直る（ステークホルダーの視点；時間軸を考えられないサラリーマン経営者　ほか）；第５章　ミッションが、個人も救う（「自分にはこれしかない」という人生；「正解」のない問いにいかに答えるか　ほか）

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