慶応ビジネススクール高木晴夫教授のＭＢＡ授業Ｌｉｖｅリーダーシップ論の通販ならネットオフ！

本書は、リーダーシップの重要な場面をいくつも取り上げ、その場面に自分をおいて、自分ならどのように考え、どのように意思決定し、どのように行動するかを問いかけるトレーニングブックである。

目次 ：１　組織変革へのリーダーシップ（オプティマ・ジャパン株式会社―リーダー主導の組織変革）；２　マスコミ報道と組織変革の実態（瑞穂製鉄株式会社―フラット組織の導入）；３　組織内のネットの挙動（東京電力株式会社―「炎の発言」）；４　感動と興奮のリーダーシップ（レリアン株式会社―一九八四年の小林栄子）；５　リーダーシップ能力の遺伝的要因と経験的要因（マルチ・ドメスティック企業論；パーシー・バーネビックの生い立ち；リーダーの遺伝的要因と経験的要因）

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