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経営環境は激変し、予測しえない出来事が連続して起こる時代には、社長として求められる資質と能力も従来より大きく変化し、勝ち残れる「法をつくり、組織を固める」知恵をもった社長が求められている。本書では、この要請を満たす組織者としての社長の仕事とは何かを解き明かす。「社長の成長過程」と「社長のタイプ分類」を採用し、社長を目指す上級管理者の方から後継者選定を考え始めた社長まで、広く社長の職務遂行の判断基準となるようにした。
目次 :伸びる会社の社長の条件;伸びる会社の社長の仕事(準備期―自社の成長の原動力を見極めろ;確立期―現場を引っ張る強力な経営チームをつくる;意思反映期―自分の意思をいかに経営に反映させるか;継承期―最大の試練。経営権の継承期に必要なこととはなにか);時代の流れを読むキーワード集
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