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日本企業はどこが間違っていたのか？日産、アサヒビール、シャープなど豊富な実例と最新理論で説く、会社を強くする秘訣。

目次 ：序章　「情報の四段階」をおさえよう；第１章　企業経営「四つのレバー」；第２章　キャッシュフローで読む「日産の教訓」；第３章　コストを下げるということ；第４章　ポートフォリオ経営学；第５章　売上増と事業創造；終章　デジタル時代の経営学

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