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多様な部下をまとめあげていく力が人を大きくする。リーダーシップは地位にかかわりなく、誰もが発揮すべきもの―。大胆な経営改革を断行した資生堂会長が、平社員時代からトップに至るまでの自らの経験を踏まえて明快に説く、リーダーシップの勘どころ。

目次 ：１　リーダーシップの妙薬（部下とともに；昇り降りのエレベーター；聞く耳持つのも芸のうち；さんづけ運動　ほか）；２　リーダーの器量（ビジョンの力；我慢の潮時；なりたい人はならせたくない人；上からの引きか下からの押しか　ほか）；３　見えない時代を生きるヒント（生きる意味；社外とのつながり；ボランティアの動機；会社と社会　ほか）

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