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管理会計は、今日の経営環境の変化とともにダイナミックに発展している。本書もまた、新しい概念ｃｏｎｃｅｐｔと技法ｔｅｃｈｎｉｑｕｅを取り入れるため進化し続けている。世界有数の企業・組織の実例が豊富に提示されている。まずビジネスを理解させ、次に「実際の意思決定コンテクスト」の中で管理会計を適用するという考え方は、本書の基礎をなすフレームワークである。

目次 ：１　意思決定（管理会計と企業組織；コストビヘイビアとＣＶ関係の基礎；コストビヘイビアの測定　ほか）；２　計画とコントロールのための会計（総合予算；変動予算と差異分析；マネジメントコントロールシステムと責任会計　ほか）；３　資本予算；４　製品原価計算（原価配賦とＡＢＣ；個別原価計算システム；総合原価計算システム　ほか）

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