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本書は、SMからSSMへの転換の具体的な勧めとともに、その基本の考え方と絶対守らねばならぬ経営原則とをまとめたものだ。アメリカのSSMの経営経験と、若干のわが国における実験的体験との上に、SSM経営の理論体系の一部として、各論が叙述されている。
目次 :第1部 資金を調達する―マネー対策;第2部 立地を取得する―ロケーション対策;第3部 店舗構造を設計する―ストア・プランニング対策1;第4部 店舗を建築する―ストア・プランニング対策2;第5部 売場構成を決定する―スペース・アロケーション対策;第6部 商品を仕入れ・調達する―バイイング対策;第7部 売価を下げる―プライス対策;第8部 売場作業を削減する―オペレーション対策;第9部 組織を変える―マンパワー対策;第10部 商圏を調べ商勢圏をつくる―ドミナントエイリア対策;第11部 究極のSSMを研究する―アルバートソンズ・スタディ
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