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いま私たちが考えなければならないことは、企業社会における「人間の復権」である。リストラは、「人材の部品化」であり「人材の使い捨て」である。「人」を使い捨ての部品と見るいき方には決して賛同できない。人員整理は、いまを乗り切るためだけの対症療法的コスト削減にすぎないのだ。「人」を大切にしない企業が、その後成長したという話は聞かない。いまこそ、真の「ヒューマンリソース戦略」が問われている。

目次 ：なぜ人事に戦略が必要か―「人」を成長させる攻めのスピリット；ゴールはどこか―理想を実現するための人事戦略とシステム；私たちはどこにいるのか―内外環境の徹底分析が戦略型人事の第一歩；問題は何なのか―まず「戦略課題」を明確にする；進もう！でも、どうやって？―基本的なスタンスを設定する；戦略型人事のトータルシステム（ヒューマンリソース戦略；「モチベーション」の最大化をはかる）

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