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競争力を高めるためには独自のコストダウン戦略を実行しなければならない。そのためには、コスト活動の構造表を作成し、コスト優位を生み出す特異性を発見する必要がある。この考え方とテクニックを知らずして現代の競争社会は生き残れない。本書は、著者の豊富な事例をもとに、コストダウン戦略の考え方と実践マニュアルを解説したものである。

目次 ：第１章　トータルコストダウンへのアプローチ（コスト戦略の背景；コスト戦略のコンセプト；会社のコスト活動体　ほか）；第２章　トータルコストダウンの事例（連結コスト；システムコスト；統合コスト　ほか）；第３章　トータルコストダウンのマニュアル（トータルコスト戦略をどのように推進すればよいか；コストダウンの対象は何かをつかむ；ヨコ割りな組織の機能になっているか　ほか）

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