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３０数年間にわたる著者の管理職育成指導体験を集約。管理の基礎能力・仕事の管理能力・仕事の改善能力・教育訓練の能力・人間関係の能力の「能力採点法」で有能管理者か無能管理者かピタリと判定できる急所集。会社を発展させるビジネス・リーダーの新しい指導原理の要点がわかる本。

目次 ：第１章　管理の基礎能力を問い直す２０題（職業理念は確立されているか；プロ意識に徹しているか；経営理念を徹底させているか　ほか）；第２章　仕事の管理能力を問い直す２０題（仕事の専門能力はあるか；部下の適性を活かしているか；仕事の割り当ては適切か　ほか）；第３章　仕事の改善能力を問い直す２０題（改善に対する問題意識はあるか；創造性はあるか；独創力の開発をやっているか　ほか）；第４章　教育訓練の能力を問い直す２０題（能力開発の目的を自覚しているか；能力開発に対する否定観念はないか；馬齢を重ねていないか　ほか）；第５章　人間関係の能力を問い直す２０題（行動の原理を理解しているか；八ツ当りをしていないか；言いわけをしていないか　ほか）

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