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本書は、管理者の機能の中心である「管理力」とは何かに焦点を当て、因数分解的に管理力の本質に迫ろうと努力したものである。集団の統率には優れたリーダーシップ、統率力が不可欠である。その拠ってきたる根元を幾つかの要因に分けて探っている。管理者には先天的な資質もあるが、後天的に身に付く資質も多い。そうした点も踏まえ、事例形式で管理者として身に付けたり、留意すべき点にも出来るだけ多く触れている。

目次 ：第１章　管理とは何か；第２章　維持管理と改善管理；第３章　仕事の管理と人の管理；第４章　管理力とは何か；第５章　部下の動機付け；第６章　管理者のコミュニケーション能力；第７章　管理者の情報収集能力；第８章　部下の育成；第９章　管理者の職責；第１０章　管理者の留意事項；第１１章　管理者の問題解決

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