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サラリーマン＝受け身の体質を根本からくつがえし、無能有能が的確に評価される人材マネジメントの全貌。

目次 ：序章　あなたは、もはや安穏としていられない―日本企業の人事システムが大きく変わるこれだけの理由；第１章　従来の人事制度の何が問題だったのか―新人材マネジメント定着の布石；第２章　正当な評価を可能にする人材採用・養成システム―優秀な人材はどうやって集まり、育成されるか；第３章　自立型の組織で、社員も会社も活性化する―仕事がより効率的に進められる組織マネジメント；第４章　組織を強くするキーワード“ペイ・フォー・パフォーマンス”―能力を発揮させる新しい報酬システム；第５章　これまで軽視されていた“福利厚生”が革命を起こす―“使われる”不利を逆転させる選択システム；第６章　新しい仕組みのもとで生き残るために―能力主義時代のビジネス処世術

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