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これからの時代、企業は生き残るために不要な仕事や人をどんどん切り捨てようとする。反面、いかに企業に貢献したかにより人事の処遇をしなければならない。これからは目標が人事処遇との関連で大きくクローズアップされてくる。本書は、目標管理をすすめるにあたって、とくに疑問や問題をもたれている点について、できるだけ現場の実態に合わせた形で、事例を入れながら実践的にまとめたものである。

目次 ：１章　目標管理の意味とその運用；２章　目標を設定する；３章　目標達成のための実践；４章　目標達成度と人事考課のやり方；５章　目標管理のフォロー

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