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「すべてを変えることだ。さもなくば、会社は変われない」―中村邦夫は経営トップの座を禅譲するにあたり、大坪文雄にこう語った。「すべてを変えるにはどうすればいいか?それを継続するには何をすべきか?」自問をくり返した大坪のもとで、パナソニックのどこがどう変わったのか?「一大業態転換」として世間を驚かせた創業以来の大変革は、「次なる収益源」を見据えた重要な「選択」だった。

目次 ：パナソニックはどうあるべきか―唯一残った選択肢;「お金が眠っているところ」を探し出せ―パナソニックのDNA;CO2削減量が「キャッシュ化速度」を加速する―グリーン革命で目指す次世代像;新時代のビジネスロジック;クラウドが「松下幸之助の理念」を実現する;新たな需要の宝庫―電気自動車市場の攻略法;キャッシュ化速度革命―グリーンを売る本質;新生パナソニックが発掘した強み―グリーンブランドで勝負する;収益を極大化するモノ作り―金鉱を掘り起こすグリーン製造;組織改革と横断人事―グリーン経営とは何か;「現在」を「未来」に接続する―グリーン教育への取り組み;パナソニックの未来―クラウド型グリーン企業の誕生

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