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なぜ現場は優秀なのに無能なトップが多いのか、どうして日本人の働き方は非効率なのか…。名著『失敗の本質』がパターン化できなかった「失敗の法則」について、稀代の評論家が「日本人の決め方」を分析しながら八つに類型化。東芝崩壊、電通事件、豊洲移転問題から原発事故まで…経済学をはじめ膨大な知識に裏打ちされたどこにもない日本人論の誕生。

目次 ：第1法則 現場が強いリーダーを許さない;第2法則 部分が全体を決める;第3法則 非効率を残業でカバーする;第4法則 「空気」は法律を超える;第5法則 企業戦略は出世競争で決まる;第6法則 サンクコストを無視できない;第7法則 小さくもうけて大きく損する;第8法則 「軽いみこし」は危機に弱い

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