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景気の変動や事業構造の変化などに柔軟かつすばやく対応するための手段として、M＆Aは日常的な経営課題となりつつある。本書は、企業が日常的にM＆Aに対応できるよう、買い手企業の担当者がディールを遂行する上でのポイントを時系列にわかりやすく解説している。現場で使える具体的なノウハウや考え方を盛り込み、“もっとも使える”マニュアル書を目指すものである。

目次 ：M＆Aの進め方;第1部 プレM＆Aフェーズ(買収戦略の立案;ターゲット企業の選定と評価);第2部 実行フェーズ(フィナンシャル・アドバイザーの選定;ターゲット企業へのアプローチと初期分析 ほか);第3部 ポストM＆Aフェーズ(統合準備;経営統合);おわりに M＆Aに失敗しないために

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