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京セラ、ＫＤＤＩを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどりついた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。

目次 ：第１章　活力ある社風をつくる（見えざる部分が競争力に差をつける；硬直化した組織を立て直すには　ほか）；第２章　社員のやる気を引き出す（夢を描き、心に火をつける；３Ｋ業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには　ほか）；第３章　幹部を育てる（共同経営者をつくる；会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか　ほか）；第４章　自らを高める（尊敬されるリーダーとなる；トップとしての価値判断の基準をどう確立するか　ほか）；終章　リーダーの役割一〇カ条

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